MoraBanc ha cerrado el ejercicio 2020 con un beneficio de 30,1 millones de euros, frente a los 25,1 millones de euros en 2019. La transformación iniciada hace 5 años y el seguimiento de un plan estratégico marcado por la digitalización, la eficiencia y el servicio al cliente, han permitido encadenar el cuarto año consecutivo de crecimiento. Este crecimiento se ha realizado a pesar de la crisis económica causada por el Covid, y de los recursos y dotaciones dedicados a minimizar sus efectos en la sociedad, los clientes y el propio banco.
En 2020, MoraBanc ha crecido en todas sus líneas de negocio. Los recursos de clientes han aumentado un 6,5 % superando los 8 mil millones de euros gracias a la contribución de todos los centros de negocio en Andorra y de las filiales internacionales Boreal Capital Management (Zurich/Miami) y Morawealth (Barcelona).
Además de sumar volumen, el banco también ha fortalecido el balance incrementando su solvencia, uno de sus elementos diferenciadores, hasta el 25,5 % CET 1 fully loaded (27,34 % CET 1 phase in), a 31 de diciembre de 2020.
La solidez del banco se traduce también en un incremento del ROE hasta el 9,47 % desde el 8,47 % en 2019, y una mejora en la ratio de eficiencia, pasando del 66,4 % en 2019 al 60,5 % en 2020, gracias a un incremento de los ingresos del 7,50% y una reducción de los gastos de un 1,94 %.
En este contexto destaca, así mismo, la calidad de la cartera crediticia del banco con una mejora de la tasa de morosidad durante el 2020 bajando del 3,3% al 3,0%, una inversión crediticia total estable en los 1.178,6 millones de euros, y una ratio de cobertura que se incrementa hasta el 79,2 % desde el 67,0 % en el 2019. El Banco así mismo ha incrementado sus provisiones durante el ejercicio en 16 millones de euros.
El presidente de MoraBanc, Pedro González Grau, destaca que «la solidez y recurrencia de estos resultados son especialmente meritorios en un año de Covid tan complicado, y refuerzan nuestro objetivo de constante mejora en el servicio y valor añadido para nuestros clientes, así como el compromiso de todo el equipo humano que los han hecho posibles.»
Para el director general de MoraBanc, Lluís Alsina, “hemos conseguido cumplir el plan estratégico en dos años en vez de tres y mantenemos una ventaja competitiva que nos permite ser un banco más fuerte, más atractivo y adaptado a las necesidades actuales de los clientes.»
Avance de datos sujetos a presentación a la junta general para su aprobación.